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渭武定西项目办组织召开木寨岭特长隧道现场管理工作推进会
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           8月23日,渭武定西项目办组织设计、监理、施工及第三方监控量测等单位召开了木寨岭特长隧道现场管理工作推进会。会议就该隧道施工质量、安全、进度、环水保、文明施工以及施工标准化、精细化、规范化等方面的管理思路、重点工作及具体措施等进行了充分讨论,明确了下一阶段工作的总体思路。

    会议要求:一是各参建单位要全面认清形式、统一思想、分工明确、各司其职,建立有效的工作机制,对现场发现的问题要及时进行沟通解决。二是各参建单位要根据工程进展和现场具体情况建立阶段性的工作目标,分重点、分层次的逐步实现突破。同时,要强化资金使用计划管理,进一步加大人员、设备等投入,各项目经理部必须增加一名地质工程师。形成质量、安全严抓不放松,进度管理稳中求快的良好态势。三是从传统施工方法出发,不断进行思考、摸索与创新,加强施工设备、工艺的优化和提高,强化施工班组的教育和培训,逐步实现劳务用工向产业化工人推进。四是大力推进质量、安全样板工地,全力打造项目建设亮点全线进行推广,推进学习型项目创建。五是技术管理要严谨务实,严格按照设计文件组织施工,在施工过程和科学试验的基础上不断进行总结,摸索出合理有效的支护方案。六是要加强监理程序管理和细节控制,认真执行旁站制和巡查制。七是要加大第三方检测、监理及施工单位在隧道工程中的监控量测频率,以满足支护方案的确定和设计变更的需要。八是要加强信息化管理,充分利用信息化智能管理,全面提升质量、安全管理水平。
(访问次数1576 发布时间2017-10-17 10:03:00)
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